현재 상태 확인
매출, 객수, 객단가, 상품, 진열, 경쟁점, 고객 반응을 종합적으로 살펴봅니다.
SUPPORT SERVICE컨설팅 결과에 맞춰
컨설팅 결과에 맞춰
필요한 실행을 지원합니다.
서비스를 따로 나열하는 데 그치지 않고, 매장 상황과 목표를 먼저 확인한 뒤 필요한 항목을 선택해 진행합니다.
01
컨설팅
매출 구조, 상권과 고객, 상품 구성, 진열, 행사, 홍보 운영을 함께 점검하고 실행 우선순위를 정합니다.
상세 내용 보기 → 02전단
상품만 나열하는 전단이 아니라 행사 목적, 고객층, 가격 메시지, 제작 일정, 배포 계획을 함께 설계합니다.
상세 내용 보기 → 03사은품
오픈, 회원가입, 구매금액별 증정, 재방문 유도 등 행사 목적에 맞는 사은품을 구성합니다.
상세 내용 보기 → 04직투
상권과 배후세대를 기준으로 배포 지역, 수량, 일정, 진행 확인 방식을 설계합니다.
상세 내용 보기 → 05이벤트
오픈, 리뉴얼, 기념행사, 고객 참여행사 등 목적에 맞춰 현장 운영과 홍보를 함께 설계합니다.
상세 내용 보기 → 06엘레베이트광고
아파트·오피스텔·상가 등의 엘리베이터 내부와 대기공간에 마트 행사와 혜택을 반복 노출해 생활권 고객의 방문을 유도합니다.
상세 내용 보기 →CONSULTING FIRST제작보다 먼저
제작보다 먼저
매장의 문제를 확인합니다.
전단을 새로 만들거나 이벤트를 추가해도 원인이 다른 곳에 있으면 효과가 제한적입니다. 마트나라는 먼저 현황을 진단하고 실행 순서를 정합니다.
핵심 문제 구분
광고 부족인지, 상품 구성인지, 가격 인식인지, 행사 운영인지 문제의 우선순위를 정합니다.
실행 범위 결정
컨설팅만 진행할지, 전단·사은품·직투·이벤트 등을 함께 연결할지 필요한 범위를 확정합니다.
성과 점검
실행 후 고객 반응과 매출 흐름을 확인하고 다음 행사와 운영 개선에 반영합니다.
정해진 상품을 권하지 않습니다.
마트 규모, 지역, 고객층, 예산, 일정에 따라 지원 범위를 다르게 구성합니다. 필요한 부분만 선택해 진행할 수 있습니다.
PROJECT
마트 현장 지원 사례
등록된 사례를 통해 마트나라의 컨설팅과 실행 지원 범위를 확인할 수 있습니다.
PROCESS
컨설팅 진행 절차
상담부터 실행 점검까지 하나의 흐름으로 관리합니다.
STEP 01
상담 접수
현재 문제와 목표 확인
STEP 02
현황 진단
매출·상권·상품·홍보 점검
STEP 03
개선안 설계
우선순위와 실행계획 수립
STEP 04
현장 실행
전단·직투·행사 등 지원
STEP 05
결과 점검
반응과 성과를 확인해 보완
마트 운영에서 막히는 지점부터 말씀해 주세요.
정해진 상품을 권하기보다 현재 상황을 확인한 뒤 필요한 지원 범위를 안내합니다.
